Alicia del Río – CGT Enseñanza Madrid, Daniel Montañez – CNT Educación Pública Comunidad de Madrid; Participantes de la Asamblea Menos Lectivas

Por primera vez la segregación educativa ha aparecido en una tabla reivindicativa de una huelga docente en la Comunidad de Madrid. Ocurrió en la reciente y exitosa huelga de los días 27, 28 y 29 de febrero de 2024, convocada por la Asamblea Menos Lectivas y los sindicatos STEM, CGT y CNT. La huelga puso énfasis en reivindicar la recuperación de las condiciones laborales previas a los recortes de 2012, especialmente las horas lectivas, pero entre el resto de reivindicaciones (bajada de ratios, subida de apoyos y recursos para la atención a la diversidad, supresión de excesivas cargas burocráticas, etc.) se introdujo también la cuestión de la segregación, planteándose que en un sistema educativo que segrega por motivos socioeconómicos a su alumnado es imposible llevar a cabo una función docente de calidad.

Y ya era hora de que la segregación comenzara a tomarse en serio en el movimiento educativo, porque en la Comunidad de Madrid llevamos desde 2015 siendo vanguardia a nivel nacional y europeo de este grave problema. El último informe PISA (2022) volvió a señalar, una vez más, que la Comunidad de Madrid es una de las regiones de la OCDE que más segrega a su alumnado por motivos socioeconómicos. Es decir, que existe una creciente y alarmante tendencia en la región a congregar en determinados centros educativos al alumnado con dificultades socioeconómicas (bajos ingresos, problemas sociales, situación de migración, etc.) y en otros al alumnado proveniente de contextos privilegiados (altos ingresos, clases medias-altas, etcétera).

Los números de la segregación educativa en Madrid son gravísimos. En los centros públicos que más sufren esta situación, conocidos como “centros-gueto”, aquellos en los que más del 50% del alumnado pertenece al cuartil más bajo de renta (para hacernos una idea, la gran mayoría de familias de este alumnado suelen ser atendidas por Servicios Sociales), se generan pozos sociales de los que es muy difícil salir para el alumnado y de los que la mayoría de trabajadores de la enseñanza trata de escapar. En estos centros segregados las condiciones laborales docentes empeoran, no se puede atender adecuadamente la diversidad ni dar una educación de calidad en espacios tan deteriorados, con ratios elevadas de alumnado que sufre múltiples e intensas problemáticas sociales. Por el otro lado, los espacios educativos de las élites y las clases medias gozan de mejores condiciones sociales y de financiación, valiéndose en muchas ocasiones de discursos de odio, clasistas y racistas para justificar esta situación, lo que alimenta el actual auge de la extrema derecha, especialmente entre la gente joven.

¿Cómo hemos llegado hasta aquí? La construcción política de un modelo (más) segregador1

Esta segregación educativa se genera dentro de un panorama más amplio de políticas neoliberales de los sucesivos Gobiernos de la Comunidad de Madrid, que apuestan por el deterioro y desmantelamiento de los servicios públicos mientras aumentan los fondos públicos para financiar el sector privado, generando un lucrativo mercado en el que los servicios sociales privados no paran de aumentar, los servicios públicos disminuir, y la población se va segregando: quienes tienen más recursos pagan por servicios privados, mientras que la población con nivel socioeconómico más bajo va concentrándose en torno a unos servicios públicos cada vez más deteriorados. La privatización supone también que los servicios educativos dejan de orientarse a garantizar necesidades básicas y derechos fundamentales, pasando a ser un medio para el lucro guiado por el principio de rentabilidad.

En resumidas cuentas, esta política neoliberal segregadora es útil a un doble objetivo de las élites, económico y social:

Económicamente genera un mercado de servicios privados amplio y lucrativo, apuntalando su rentabilidad a través de la colaboración público-privada. La financiación con dinero público y regulación normativa a medida permite a actores privados la acumulación de capital en el contexto actual crítico de caída de la tasa de ganancia en el modelo productivo.

Socialmente genera las bases materiales para la expansión de la subjetividad neoliberal; profundiza la situación de “sálvese quien pueda” en la que la forma de prosperar pasa por competir, diferenciarse del que está peor y pagar para acceder al servicio. Se promueve la adopción de marcos ideológicos más conservadores: la población deja de necesitar la existencia de los servicios públicos (aunque esto sea, en efecto, una ilusión), y se hegemoniza que el acceso a cubrir las necesidades es individual en lugar de colectivo. En nuestro caso, las familias que quieran y puedan diferenciarse en esta competición pagarán por los centros privados y privados-concertados. Las clases medias pueden así separarse de las clases trabajadoras autóctonas y, especialmente, de las migrantes, promoviendo el actual auge del clasismo y el racismo. Al igual que las hipotecas fueron clave para que gran parte de la clase obrera pasase “de proletaria a propietaria”, el pago por colegios concertados y privados opera de forma similar en el proceso de neoliberalización. Esto se puede observar en la dinámica de voto en la Comunidad de Madrid: en aquellos lugares en que el Gobierno facilita la creación de centros concertados crece considerablemente el voto a las formaciones políticas de derecha.

Sin embargo, a pesar del retroceso alarmante de la escuela pública en las últimas décadas, en la Comunidad de Madrid actualmente cerca del 55% del alumnado sigue acudiendo a centros públicos, estando solo por detrás en este rubro de Euskadi en todo el Estado. Entonces, ¿cómo es posible que hayamos llegado a estas alarmantes cifras de segregación? La respuesta se encuentra en una razón clara: la dinámica mercantilizadora y segregadora se ha extendido al propio sistema público de enseñanza, las políticas neoliberales han contaminado el propio sistema público imponiendo allí las lógicas de la competencia. Resumimos los dos principales mecanismos a través de los cuales los Gobiernos de la Comunidad de Madrid han podido generar esta situación:

1. Distrito único, baremos de admisión y confección de rankings. Desde 2013 se eliminan las zonas escolares y se puede solicitar plaza en cualquier centro de la región. Esta medida ha sido crucial para fomentar la competición entre los centros por el alumnado. Además, también se modificó el baremo de puntos para la admisión y se permite un punto a elegir por los centros, que lo pueden usar para valorar resultados académicos siguiendo la lógica de la competencia por “el mejor alumnado”. Por otro lado, se comienzan a confeccionar rankings en base a la publicación de resultados de pruebas como las “CDI” de 6º de Educación Primaria o los resultados de la EVAU. Determinados centros públicos se comportan como verdaderas empresas tratando de captar al “mejor alumnado” para quedar en los puestos más elevados. Esta medida, además, influye negativamente en la dinámica de enseñanza, que se orienta al examen. No hay ninguna evidencia de mejora en la calidad pedagógica derivada de esta competencia; los centros se centran en incrementar sus mecanismos de publicidad y captación o incorporan servicios que atraigan a los hogares como “madrugadores”, etcétera.

2. Especialización curricular: programas bilingües, de innovación y de excelencia. El programa estrella de especialización curricular, el bilingüismo, comenzó en 2004 en Primaria y en 2010 en Secundaria, siendo beneficiario de muchísima financiación. Este modelo, además de haber sido probado ineficaz y perjudicial desde el punto de vista pedagógico, ha funcionado como uno de los principales mecanismos de segregación socioeconómica del alumnado. Los aumentos de las tasas de segregación que se observan en cada Informe PISA coinciden con el desarrollo del programa bilingüe. Pertenecer a este programa ha sido una eficaz manera de ganar la competición entre los centros de un mismo barrio por aumentar matrícula, conseguir más recursos económicos y el “mejor” alumnado, ya que es necesario tener un B1 para acceder a un IES bilingüe. Por otro lado, este programa también conlleva segregación del alumnado intra-centro, ya que separa al alumnado entre los grupos de “sección bilingüe”, que concentran el alumnado con mejores condiciones socioeconómicas, y los grupos llamados “de programa” o “no-bilingües”, donde se concentra el alumnado más vulnerable, especialmente el de origen migrante.

Otra forma de diferenciación a través de la especialización curricular son los programas de innovación y excelencia: los centros que logran obtener distintivos como “centro de innovación tecnológica”, “Bachillerato de excelencia” o “Bachillerato internacional”, etc., consiguen un mayor acceso a recursos humanos, económicos y de infraestructura, así como más facilidades para conseguir mayor estabilidad en la plantilla. De esta forma, los centros públicos que logran tener el alumnado con mayor rendimiento, en su gran mayoría de clases medias, consiguen a la vez tener las mejores condiciones para desarrollar el trabajo pedagógico. Mientras tanto, en los centros-gueto se concentra el alumnado con mayores tasas de repetición y abandono escolar y con más necesidades educativas y sociales. Estos centros tienen menor demanda de plazas y sus aulas no terminan de llenarse en septiembre, recibiendo el goteo constante de alumnado migrante que se incorpora a lo largo del curso y llegando incluso a tener ratios más elevadas que lo estipulado en la normativa. El profesorado evita la elección de estos centros, por lo que sus plantillas suelen componerse de un 60% o más de interinos que cambian cada curso.  Además, se premia al profesorado con plaza definitiva en estos centros con más puntos para el traslado, promoviendo todavía más el alto nivel de rotación de la plantilla. La Administración no otorga recursos o apoyos específicos para estos centros ni cualquier medida para lograr una composición más heterogénea del alumnado. Este maltrato institucional a los centros-gueto agudiza las consecuencias de la segregación educativa: el alumnado y profesorado de estos centros accede a una experiencia escolar deficitaria en comparación con la de otro tipo de centro.

Poner la segregación en el centro de la lucha

Por todo lo dicho, queda en evidencia que la segregación educativa es una problemática integral que aglutina dimensiones de diverso tipo: pedagógicas, sociales, económicas, laborales, etc. Y es justo por esta razón que defendemos que sea un punto central de las demandas del actual movimiento de trabajadores de la enseñanza, liderado por la Asamblea Menos Lectivas en coordinación con los sindicatos CGT, CNT y STEM, que, a diferencia de los sindicatos mayoritarios de la Mesa Sectorial, han decidido mantener este punto en la tabla reivindicativa de la actual convocatoria de huelga prevista para los días 8 y 21 de mayo de 2024. Poner la segregación en el centro puede contribuir al menos a dos grandes objetivos estratégicos de la lucha sindical en el campo educativo:

1. Avanzar más allá del gremialismo y corporativismo en el que suelen caer muchas veces la mayoría de los sindicatos. La segregación es uno de los elementos dentro del sistema de enseñanza que más afecta a la clase trabajadora, especialmente a sus sectores más vulnerables y con peores condiciones de explotación, como es el caso de la población migrante. El actual ciclo de movilización ha tomado en cuenta esta cuestión desde un posicionamiento de lucha sindical de base y de clase, comprendiendo la lucha educativa en el marco de una lucha social general.

2. Conectar la lucha educativa con las agendas y fuerzas de las luchas actuales. La segregación educativa está completamente conectada con similares procesos de mercantilización y segregación que están ocurriendo en la sanidad y todos los servicios públicos esenciales en la reproducción de la vida, donde también se comienzan a ver movilizaciones. La alianza de la clase trabajadora en torno a la defensa de estos servicios públicos convertidos en mecanismos de extracción de rentas y producción de segregación social es una gran potencia para generar organización popular anticapitalista.

En definitiva, poner la segregación en el centro de la lucha puede generar espacios de organización y apoyo mutuo para subvertir su perverso objetivo: mantener a la clase trabajadora dividida y compitiendo entre sí. No podemos defender una escuela pública segregada.

Nota: Para una exposición más detallada del proceso organizativo de la Asamblea Menos Lectivas, remitimos al número 20 de la revista La Brecha.

Nota: Somos conscientes de que en este texto no hemos abordado mecanismos de segregación educativa que se producen dentro de cada centro y aula, como son las diferentes trayectorias educativas, los modelos de atención a la diversidad y el propio sistema de convivencia y disciplina. Estos mecanismos son esenciales en la reproducción de las desigualdades de clase y deben ser también objeto de transformación en el sindicalismo docente que se pretenda de clase y combativo. En este artículo nos ceñimos a los mecanismos políticos que han generado la segregación entre centros dentro del sistema público de enseñanza.

1  El modelo de enseñanza en el Estado es segregador desde el momento en el que se genera una red con tres tipos de centro, dos de los cuales tienen su propio sistema de admisión: los centros privados (que seleccionan abiertamente) y los privados-concertados (que seleccionan a través de cuotas ilegales y otros mecanismos encubiertos).

Aunque no tengas contrato ni papeles, tienes los mismos derechos que cualquier trabajador con contrato y situación regular

ADELA | Asamblea Popular de Carabanchel

— Derecho al salario que marca tu convenio (Convenio Colectivo General del Sector de la Construcción).

— Derecho a cobrar todas las horas que hagas fuera de tu horario; es decir, horas extras.

— Derecho a vacaciones pagadas.

— Derecho a no acudir a tu puesto de trabajo si enfermas. Ve al médico y solicita un justificante.

— Es obligatorio que la empresa evite accidentes laborales. Tienes derecho a pedir al jefe la ropa, el calzado, los guantes, casco, chaleco y lo necesario para no hacerte daño en el trabajo. Y te lo tienen que dar. No hay excusas.

— Los accidentes en el trabajo son accidentes laborales. Díselo al médico cuando te atienda y pidas el justificante.

—  Si te despiden, tienen que darte un escrito y pagarte: las vacaciones, horas extra y una indemnización (depende del tiempo que lleves trabajando). Si lees en el escrito “Baja voluntaria”, no firmes. Si el escrito es un despido, firma “No conforme”; así ganarás tiempo para preguntar o ver si el dinero que te pagan está bien según la ley. Es legal que grabes a tu jefe si no cumplen con todo lo anterior y así conseguir pruebas para un futuro juicio.

¿Quiénes somos?

Somos el grupo de Autodefensa Laboral de la Asamblea Popular de Carabanchel, un grupo de vecinos y vecinas que nos reunimos para defender nuestros derechos laborales y apoyar a otras personas en la misma situación. ¿Cómo contactar? Ven a contarnos en persona, escríbenos un correo o llámanos para contarnos qué te sucede en el trabajo.

¿Dónde y cuándo nos juntamos?

Los segundos y cuartos miércoles de cada mes a las 20:00. En ESLA EKO (C/ Ánade, 10).
Oporto L5.

Contacto

asambleadecarabanchel.org
grupoadelacarabanchel@gmail.com Móvil: 644 262 390.

Asociación Gitanas Feministas por la Diversidad

Desde AGFD queremos denunciar la discriminación y antigitanismo que sufrimos las mujeres gitanas en el mercado laboral.

En un país como España, en el cual la sociedad se proclama avanzada y progresista, cuando eres mujer y gitana sufres la desidia, el abandono, el rechazo y el estigma; en definitiva, sufres la desigualdad.

Pocas empresas quieren contratar a una mujer gitana, solo por el hecho de tener un apellido, o una cara gitana, independientemente de su preparación o capacidad para desempeñar un trabajo. Nos dais de lado y esto es responsabilidad vuestra, de la sociedad, de las instituciones y de las mismas Administraciones a las que se les llena la boca hablando de igualdad.

A lo largo de los últimos años ha habido denuncias por parte de gitanos y gitanas debido a la discriminación racista y antigitana por parte de empresarios, jefes o encargados que les han despedido al enterarse de que eran de etnia gitana.

Por no hablar de la discriminación y el acoso laboral por parte de compañeros y compañeras de trabajo, que cuando se enteran de que eres gitana el ambiente se vuelve hostil y harán lo que sea para que acaben despidiéndote.

Innumerables mujeres gitanas acaban trabajando en la economía sumergida, en trabajos explotadores y mal pagados donde nuestra salud mental y física se ve afectada a causa del antigitanismo que sufrimos en el sector laboral.

Todas estas situaciones son el producto de siglos de historia de opresión, maltrato y explotación, que en la actualidad persisten debido al racismo estructural, las instituciones, las políticas y las prácticas discriminatorias.

Carta de dos trabajadoras

Asamblea Popular de Carabanchel

Trabajamos durante casi tres meses en un restaurante en la ciudad de Madrid, en donde con mentiras nos echaron y no nos pagaron lo que nos debían. Luego de tocar la puerta a ADELA, el grupo de AutoDefensa Laboral de Carabanchel, y contar nuestra historia, nos ayudaron, nos tendieron la mano con todo el proceso de reclamación contra dicho restaurante. Luego de procesos engorrosos, como: poner la papeleta, presentarse a la conciliación, interponer una demanda, además mover las redes sociales con nuestra historia e inclusive realizar un piquete, pudimos avanzar para que el empresario oyera nuestras voces.

Gracias al arduo trabajo de cada uno de los compañeros de ADELA, que hicieron suyo nuestro caso; que nos dieron apoyo, ayuda, aliento; que caminamos de la mano durante un año, podemos decir que salimos victoriosas, llegamos a un acuerdo con el empresario y recibimos una cantidad inferior a la reclamada; sin embargo, como dijo un compañero, es mejor un mal acuerdo que un buen pleito.

Queremos con esto agradecer enormemente a todo el equipo de ADELA y a todos aquellos que directa o indirectamente estuvieron en el proceso aportando granitos de arena hasta conseguir el objetivo . También, la gente que está pasando o que pasó por algún conflicto similar, que sepa que el proceso no es fácil, hay altibajos, pero no es imposible: se puede lograr con ayuda y constancia.

Cordialmente,

Rosa y Silvia.

INFO DE CONTACTO

Asesorías: Las asesorías se realizan de manera presencial durante las asambleas.
Asambleas: En ESLA Eko
(C/ Ánade, 10) los 2.º y 4.º miércoles de cada mes a las 20:00.
Contacto: de forma telemática en el correo y móvil.
Correo: grupoadelacarabanchel@gmail.com
Móvil: 644 262 390.

Eva, una trabajadora de una multinacional de moda, relata su lucha y victoria contra la empresa, apoyada por ADELA, el Grupo de Autodefensa Laboral de la Asamblea Popular de Carabanchel. “Animo muchísimo a todo el mundo a buscar información, a conocer todos los recursos que tenemos los trabajadores, a no aceptar cualquier cosa, porque la empresa nunca va a salir perdiendo”.

“Soy diseñadora, y desde hacía un año y cuatro meses estaba trabajando en una multinacional de moda en Madrid. Desde el principio, las condiciones laborales a nivel de organización, carga de trabajo, falta de personal y equipo de trabajo eran un desastre. Con la ilusión de empezar en un sitio nuevo, yo me iba adaptando.

Pero con los meses, la situación se volvió insostenible para mí: mudanzas de un departamento a otro, cambios de jefe, más volumen de trabajo, no tener compañeros directos con los que trabajar, y un largo etc. Llegó un punto en que, después de una reunión donde se metía aún más presión con las fechas y resultados sin dar ninguna facilidad, colapsé de ansiedad.

Esto se hizo un bucle cada vez más grande, iba a trabajar con muchísima ansiedad bajo las órdenes de ‘si a ti te dice que cambies algo, lo cambias y ya’, anulando por completo mi trabajo. Hablé un par de veces con mi responsable, que coincidía en que las circunstancias no eran buenas, pero no me ofreció ninguna solución. Al final, la ansiedad y el ponerme a llorar en el trabajo por rabia e impotencia hicieron que el médico me diera la baja laboral.

Yo tenía claro que no quería volver a un entorno así con esas condiciones. En parte me sentía ‘débil’ porque sabía que todos mis compañeros estaban igual, pero aguantaban, pero yo no entendía por qué alguien tiene que aguantar algo que le come por dentro, simplemente por un sueldo a final de mes. Sentía que mi estabilidad emocional valía mucho más que todas las horas que le daba a una empresa con la que no estaba nada de acuerdo en su filosofía.

No tenía ni idea de qué hacer. Yo me había mudado a Madrid por este trabajo, y volverme sin nada me parecía injusto cuando eran ellos los que no habían cumplido con las condiciones que se habían acordado. Mi hermano, que me había enviado hace tiempo episodios del podcast Abajo el trabajo, me sugirió escribirles y preguntarles si se les ocurría qué podía hacer o dónde podía acudir.

Me hablaron de ADELA, y me recomendaron ir a una de las asambleas. Allí les expliqué mi caso y me dieron mil opciones y muchísimos ánimos para enfrentarme a un gigante como mi empresa. Me guiaron en todo el proceso: enviar un burofax a la empresa y poner una papeleta de conciliación para ver cómo respondía ésta. Pero lo más importante en lo que me ayudaron es a entender que no somos los trabajadores los que tenemos que dar gracias por tener un sueldo a costa de todo; no todo vale. Dejé de sentirme egoísta por luchar por tener unas condiciones laborales dignas, y pensé que a lo mejor mi acto podía ayudar a otros compañeros a seguir los mismos pasos.

No deberíamos vivir para una empresa, trabajar es un medio para vivir, no al revés. Las empresas se aprovechan de la falta de información de los trabajadores, del miedo a perder una pseudoseguridad económica, o de las ataduras económicas de la gente que no puede enfrentarse a perder un trabajo, por horroroso que sea.

Animo muchísimo a todo el mundo a buscar información, a conocer todos los recursos que tenemos los trabajadores, a no aceptar cualquier cosa, porque la empresa nunca va a salir perdiendo. Si nos organizamos todos, no tendrán más remedio que empezar a valorar que sin los trabajadores no habría empresas.

Muchísimas gracias de nuevo por todo el apoyo. Escribo esto tras salir del acto de conciliación con la empresa, que, habiéndose negado a revisar mis condiciones laborales, ha optado por despedirme. Ahora me siento libre y ganadora, y tengo muy claro qué no voy a volver a aceptar.”